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殘劍嘯天(07)

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  • 作者:刺客


  • 出版社:銘顯


  • 出版日:1031230


  • ISBN:9789863556008


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





為了能夠拿到進入神隕之地的入場券,葉秋藉著白長老的藥材,煉了一爐九紋清風玄玉丹,便開始閉起關來,卻不知道白長老心癢於葉秋的煉丹之術怒闖聖峰。

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待到葉秋出關之時,宗比已然開始,由於宗主不在,宗比由肖聖榮來主持,整個比賽過程,肖聖榮對葉秋百般刁難,卻被葉秋一一化解。



在準決賽之時,碧瑤兒安排的天妙峰弟子聞秀音為幫助葉秋消耗盧人傑的玄力,被其斬斷手臂。



為了幫助聞秀音斷臂再續,葉秋毅然放棄比賽,直闖百草峰,冒天下之大不韙強叩正在閉關中的白長老的關門……









作者簡介





譯者介紹



































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內容來自YAHOO新聞

熊明河 獲頒最佳保險領導人獎

工商時報【記者彭禎伶╱台北報導】

「這個獎是對國泰團隊整體表現的肯定」,國泰人壽總經理熊明河17日自保險局長李滿治手中,接下保險信望愛獎的「最佳保險領導人獎」,強調國泰3萬多位內外勤同仁就是一個大團隊,凝聚出長久、優良的企業文化。

在保發中心主辦的保險卓越獎中拿下六金一銀最多獎項的國泰人壽,這次在保險信望愛獎當中,除了最佳領導人獎之外,公司部分另獲「最佳社會責任」、「最佳整合傳播」、「最佳保險專業」、「最佳保險教育貢獻」、「最佳通路策略」、「最佳商品創意」、「最佳通訊處」以及個人類的「最佳社會貢獻-鄭淑方」、「最佳專業顧問-劉上旗」、「最佳保險成就」等八項大獎五項優選,同樣也是大贏家。

熊明河在領獎時表示,自己從1977年就加入國泰人壽,這是他第一個工作,也是唯一的一個工作,而他擔任國壽總經理已有八年,這次拿下這獎項,他認為不只是頒給他自己,而是外界對國壽經營績效表現的肯定。

熊明河說:「團隊的英文是team,There is no I in team(團隊中沒有自我)。」強調國壽長久以來的企業文化即是團隊合作,創造更好的績效。國壽也表示,推動「業務員菁英養成計畫AG2.0」,也領先業界全面推動業務員用iPad推動行動辦公室及行動投保,也有自家支援業務員行銷的Cathay Box App,提供業務員e化資料庫及客戶資料管理等,並配合相關廣告文宣,塑造企業e化形象,吸引更多優秀人才加入國壽行列。

國壽副總劉上旗表示,今年以來,國壽業務員新進人數逾2,000人,全年應可招募5,000位新血輪,且推動AG2.0以來,國壽也提供相關教育訓練及財務補貼,新人超過13個月的定著率已拉高到62%以上,進公司2年內的新人平均月薪已經拉高到4萬元,收入也有顯著提升。

副總統吳敦義今日出席保險信望愛獎時也表示,產險保費已有1,300億元,壽險有效契約一年保費也有2.77兆元,保險總資產合計18.96兆元,已是社會穩定的重要力量。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/熊明河-獲頒最佳保險領導人獎-215006469--finance.html

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